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Facultades, funciones y atribuciones de sus unidades u órganos internos

A continuación se presenta el detalle de las facultades, funciones y atribuciones de sus unidades u órganos internos realizadas por este Organismo (Instituto Nacional de Estadísticas).

Unidad u órgano interno Facultades, funciones o atribuciones Fuente legal Enlace a la publicación o archivo correspondiente Fecha última modificación
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Subdirección Administrativa Gestionar eficientemente los procesos administrativos del INE, para dar cumplimiento a los objetivos y metas del Instituto, respondiendo oportunamente los requerimientos de los clientes internos y externos y a la legislación vigente. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa ver enlace Sin modificaciones
Subdirección Administrativa Administrar los procesos vinculados a gestión financiera y contable gestión de abastecimiento y logística operativa y gestión del desempeño y desarrollo de las personas. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa ver enlace Sin modificaciones
Subdirección Administrativa Implementar acciones preventivas, correctivas y de seguimiento que aseguren el mejoramiento continuo de los procesos administrativos, financieros, abastecimiento y logística y del personal a cargo. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa ver enlace Sin modificaciones
Subdirección Administrativa Administrar al personal bajo su dependencia, guiándolos hacia el logro de los objetivos y el cumplimiento de las metas de la Institución. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa ver enlace Sin modificaciones
Subdirección Administrativa Fortalecer y gestionar redes con órganos del Estado, tales como Dirección de Presupuestos, Contraloría General de la República, Dirección de Compras y Contratación Públicas, entre otros. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa ver enlace Sin modificaciones
Subdirección Administrativa Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa ver enlace Sin modificaciones
Subdirección Administrativa Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la información, gestión de riesgo y transparencia según su ámbito de competencia Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa ver enlace Sin modificaciones
Subdirección Administrativa Velar por el permanente desarrollo y mejoramiento de los procesos de las áreas que constituyen la subdirección. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa ver enlace Sin modificaciones
Subdirección Administrativa Cumplir con todas las demás funciones que la Dirección Nacional le encomiende. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión de Personas Gestionar los procesos en el ámbito del Desarrollo de las personas, Bienestar, Higiene y seguridad, Desarrollo Organizacional, Reclutamiento, Selección y Administración de Personal, de manera eficaz y eficiente según la normativa vigente, procedimientos internos y desafíos estratégicos de la Institución. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión de Personas Planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones en relación al Desarrollo de las personas, bienestar, higiene y seguridad, desarrollo organizacional, reclutamiento selección y desarrollo de personal. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión de Personas Mantener actualizados y en línea toda la información referente a formación y capacitación, selección y reclutamiento, inducción, desarrollo de carrera y desvinculación, entre otros. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión de Personas Conducir el proceso de evaluación del desempeño de acuerdo a los procedimientos y legislación vigente. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión de Personas Formular y ejecutar planes anuales y plurianuales de Capacitación, Desarrollo de las Personas, Higiene y Seguridad y Bienestar. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión de Personas Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión de Personas Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la información, gestión de riesgo y transparencia según su ámbito de competencia Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión de Personas Otras que le sean designadas por la jefatura. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Administración de Personal Ejecutar los actos administrativos en materias de recursos humanos que permitan a los funcionarios realizar sus obligaciones y hacer valer sus derechos, de acuerdo al marco legal vigente, y mantener actualizada toda la información referida a la vida laboral de las personas que trabajan o prestan servicios en el INE. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b1) Subdepartamento de Administración de Personal ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Administración de Personal Elaborar propuestas para el permanente desarrollo y mejoramiento de los procesos del área. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b1) Subdepartamento de Administración de Personal ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Administración de Personal / Sección Contratos Contratos: Nombramientos de planta, suplencia, contrata, reemplazo, honorarios a suma alzada. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b1) Subdepartamento de Administración de Personal i) Sección Contratos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Administración de Personal / Sección Contratos Cese de funciones: renuncias, términos anticipados. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b1) Subdepartamento de Administración de Personal i) Sección Contratos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Administración de Personal / Sección Contratos Movimientos de personal: Promoción, ascenso, cambio de grado, cambio de estamento, asignación de título profesional. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b1) Subdepartamento de Administración de Personal i) Sección Contratos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Administración de Personal / Sección Contratos Otras materias provenientes de relación contractual: Funciones Críticas y funciones Directivas. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b1) Subdepartamento de Administración de Personal i) Sección Contratos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Administración de Personal / Sección Gestión y Registro de Personal Le corresponder ejecutar los actos administrativos en materias de reconocimiento de deberes, obligaciones y derechos y mantener actualizada toda la información referida a la vida laboral de las personas que trabajan o prestan servicios en el INE: Identificación completa de las personas que trabajan o prestan servicios en el INE ; Destinaciones y traslados ; Control de asistencia ; Comisiones de servicio y cometidos funcionarios ; Licencias médicas y recuperación de subsidios ; Control de asistencia ; Trabajo extraordinario ; Permisos laborales ; Feriados Legales ; Docencias ; Pólizas de fidelidad funcionaria ; Bonificaciones al retiro ; Informes y reportes de dotación ; Reconocimiento de asignación de antigüedad ; Reconocimiento de cargas familiares ; Capacitación y perfeccionamiento Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b1) Subdepartamento de Administración de Personal ii) Sección Gestión y Registro de Personal ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Administración de Personal / Sección Remuneraciones Le corresponde realizar el control relativo a los procesos de personal e implementar los procesos de pago de remuneraciones: Control de movimientos de personal y calendario de pago ; Ejecución del proceso de remuneraciones ; Pagos previsionales ; Emisión de cálculos para la certificación presupuestaria Cálculo y pago de asignaciones y beneficios especiales Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b1) Subdepartamento de Administración de Personal iii) Sección Remuneraciones ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Selección y Desarrollo Diseñar el modelo y estructura de perfiles de cargo por competencias para el Servicio. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b2) Subdepartamento de Selección y Desarrollo ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Selección y Desarrollo Definir la metodología adecuada para reclutar y seleccionar al personal que ingresa al INE así como coordinar y monitorear el proceso de selección. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b2) Subdepartamento de Selección y Desarrollo ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Selección y Desarrollo Coordinar el proceso de prácticas profesionales y técnicas del Servicio. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b2) Subdepartamento de Selección y Desarrollo ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Selección y Desarrollo Generar los espacios de formación que permitan a los(as) colaboradores(as) insertarse en la cultura del Servicio y subsanar las brechas que pueda presentar durante su desempeño. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b2) Subdepartamento de Selección y Desarrollo ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Selección y Desarrollo / Unidad de Coordinación y Reportes Efectuar diagnósticos periódicos de los procesos y procedimientos del Subdepartamento, identificando brechas y opciones de mejoramiento. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b2) Subdepartamento de Selección y Desarrollo i) Unidad de Coordinación y Reportes ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Selección y Desarrollo / Unidad de Coordinación y Reportes Ejecutar las acciones necesarias para que la gestión del Subdepartamento sea debidamente informada a sus clientes. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b2) Subdepartamento de Selección y Desarrollo i) Unidad de Coordinación y Reportes ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Selección y Desarrollo / Unidad de Coordinación y Reportes Generar reportabilidad en forma oportuna y eficiente para la toma de decisiones internas, o bien, para responder a consultas emanadas de la ciudadanía u otros servicios públicos. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b2) Subdepartamento de Selección y Desarrollo i) Unidad de Coordinación y Reportes ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Selección y Desarrollo / Sección de Selección e Ingreso Implementar el modelo de gestión de competencias del Servicio, levantando perfiles y determinando las competencias transversales y específicas para cada cargo. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b2) Subdepartamento de Selección y Desarrollo ii) Sección de Selección e Ingreso ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Selección y Desarrollo / Sección de Selección e Ingreso Gestionar los procesos de reclutamiento y selección, como también los concursos públicos conforme las definiciones de la autoridad y la normativa vigente. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b2) Subdepartamento de Selección y Desarrollo ii) Sección de Selección e Ingreso ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Selección y Desarrollo / Sección de Selección e Ingreso Diseñar e implementar el proceso de inducción del personal. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b2) Subdepartamento de Selección y Desarrollo ii) Sección de Selección e Ingreso ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Selección y Desarrollo / Sección de Selección e Ingreso Definir e implementar el proceso de prácticas técnicas y profesionales. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b2) Subdepartamento de Selección y Desarrollo ii) Sección de Selección e Ingreso ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Selección y Desarrollo / Sección de Selección e Ingreso Cualquier otra función asociada al subsistema de ingresos en materia de gestión de personas que le sea asignada. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b2) Subdepartamento de Selección y Desarrollo ii) Sección de Selección e Ingreso ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Selección y Desarrollo / Sección de Capacitación y Desarrollo Diagnosticar las necesidades de formación del personal INE. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b2) Subdepartamento de Selección y Desarrollo iii) Sección de Capacitación y Desarrollo ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Selección y Desarrollo / Sección de Capacitación y Desarrollo Generar, formalizar, difundir y ejecutar el Plan Anual de Capacitación. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b2) Subdepartamento de Selección y Desarrollo iii) Sección de Capacitación y Desarrollo ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Selección y Desarrollo / Sección de Capacitación y Desarrollo Otorgar asesoría técnica y administrativa en la adquisición de actividades de formación definidas por proyectos. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b2) Subdepartamento de Selección y Desarrollo iii) Sección de Capacitación y Desarrollo ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Selección y Desarrollo / Sección de Capacitación y Desarrollo Asegurar el regular y adecuado funcionamiento del Comité Bipartito de Capacitación. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b2) Subdepartamento de Selección y Desarrollo iii) Sección de Capacitación y Desarrollo ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Selección y Desarrollo / Sección de Capacitación y Desarrollo Dar cumplimiento a los requerimientos emanados del Sistema PMG de Capacitación, focalizados en la transferencia del aprendizaje. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b2) Subdepartamento de Selección y Desarrollo iii) Sección de Capacitación y Desarrollo ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Selección y Desarrollo / Sección de Capacitación y Desarrollo Cualquier otra función asociada al subsistema de desarrollo en materia de gestión de personas que le sea asignada. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b2) Subdepartamento de Selección y Desarrollo iii) Sección de Capacitación y Desarrollo ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar Estudiar y proponer, de acuerdo a la legislación vigente, la realización de programas destinados al otorgamiento de beneficios asistenciales al personal del Instituto. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b3) Subdepartamento de Bienestar ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar Atender las necesidades y dar orientación al personal sobre beneficios asistenciales existentes Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b3) Subdepartamento de Bienestar ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar Administrar y proporcionar eficientemente los recursos necesarios para el normal y óptimo funcionamiento de los servicios prestados. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b3) Subdepartamento de Bienestar ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b3) Subdepartamento de Bienestar ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la información,gestión de riesgo y transparencia según su ámbito de competencia. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b3) Subdepartamento de Bienestar ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar Otras que le sean designadas por la jefatura. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b3) Subdepartamento de Bienestar ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar Dependerán de este Subdepartamento los servicios de Casino y Jardín Infantil. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b3) Subdepartamento de Bienestar ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Asegurar el cumplimiento de la Ley 16.744 que establece Normas sobre accidentes del trabajo y Enfermedades Profesionales y sus Reglamentos. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Participar en la implementación y aplicación de una Gestión de la Seguridad y Salud del trabajo. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Efectuar asesorías técnicas a Jefaturas, funcionarios, empresas contratistas, para el debido cumplimiento de la normativa vigente en temas de Higiene y Salud ocupacional. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Asesorar y participar en las Reuniones mensuales que realizan los distintos Comités. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Dirigir y coordinar la gestión de los Comités Paritarios de la institución. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Contar con la adecuada atención de urgencia en caso de accidentes laborales. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Controlar y efectuar seguimiento de la accidentabilidad y siniestralidad del INE. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Mantener registros actualizados de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales ocurridos en la Institución que permiten registros de siniestralidad y accidentabilidad. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Coordinar la implementación del Plan de Colaboración suscrito entre la Asociación Chilena de Seguridad y el INE. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Generar acciones correctivas en los ambientes de trabajo, a través de la identificación de los riesgos que puedan producir perdidas y que afecten el normal desarrollo de las actividades del INE. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Efectuar y/o coordinar con el Organismo Administrador del Seguro de Accidentes, evaluaciones de puestos de trabajo que permitan eliminar o controlar posibles enfermedades profesionales. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Actualizar y difundir Reglamentos Internos de Higiene y Seguridad y Reglamentos de Subcontratista. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Coordinar actividades de capacitación relacionadas con Higiene y Salud Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Ocupacional con el Organismo Administrador del Seguro de Accidentes y/u otros organismos relacionados. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Mantener informado al personal sobre el riesgo inherente a sus funciones y evitar con ello lesiones. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Elaborar y difundir procedimientos relacionados con accidentabilidad y emergencias entre otros. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Elaborar y difundir Planes de Emergencia y Evacuación a nivel nacional. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Conformar y Participar en mesas de trabajos instruidas por la Dirección Nacional y/o Jefaturas directas. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Preparar al personal del INE para enfrentar situaciones de emergencias, sean estas causadas por acciones o condiciones inseguras. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Otras actividades instruidas por la Jefatura que permiten el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Institución. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Elaborar bases técnicas relacionadas con temas de Emergencia y Evacuación, Elementos de Protección Personal, entre otros. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Administrar el Convenio de Seguro de Accidentes del Personal Honorario. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar / Unidad de Prevención de Riesgos Otorgar asistencia técnica a las empresas contratistas y subcontratistas que tienen convenios suscritos con el INE, para el debido cumplimiento de la normativa de higiene y seguridad vigentes. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa b) Departamento de Gestión de Personas b4) Unidad de Prevención de Riesgos ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Logística y Servicios Elaborar y proponer las políticas y estrategias generales de desarrollo y de administración para las áreas que integran el departamento de Logística y servicios. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Logística y Servicios Determinar los requerimientos o recursos necesarios para el funcionamiento adecuado de sus distintas unidades operativas, preocupándose por su adquisición, distribución y mantención y/o implementación, según corresponda. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Logística y Servicios Monitorear los procesos administrativos de su dependencia. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Logística y Servicios Entregar soporte logístico y administrativo a las diversas áreas del Instituto. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Logística y Servicios Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Logística y Servicios Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la información, gestión de riesgo y transparencia según su ámbito de competencia. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Logística y Servicios Asegurar la mantención y resguardo de los bienes institucionales y la seguridad de las personas que trabajan o prestan servicios al INE Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Logística y Servicios Asegurar los suministros necesarios para el buen funcionamiento de la institución. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Logística y Servicios Elaborar propuestas para el permanente desarrollo y mejoramiento de los procesos del área. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Logística y Servicios Otras funciones y/o tareas que le sean designadas por la jefatura. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Abastecimiento Adquirir todos los bienes, productos o servicios necesarios para el funcionamiento institucional de acuerdo a los requerimientos de compra recibidos, la normativa interna y de compras y contrataciones públicas vigente. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c1) Subdepartamento de Abastecimiento ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Abastecimiento Recibir y clasificar las solicitudes de compra provenientes de las distintas unidades verificando su contenido y firma de quienes las emiten. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c1) Subdepartamento de Abastecimiento ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Abastecimiento Llevar el control respectivo a la recepción de los materiales, así como también el despacho interno de los mismos Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c1) Subdepartamento de Abastecimiento ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Abastecimiento Mantener actualizado archivos de órdenes de compra, boletas, guías de despacho, facturas, propuestas y otros documentos afines que emitan los proveedores, adjuntándole a ellas todos los antecedentes necesarios para proceder a su respectiva cancelación o pago Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c1) Subdepartamento de Abastecimiento ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Abastecimiento Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c1) Subdepartamento de Abastecimiento ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Abastecimiento Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la información, gestión de riesgo y transparencia según su ámbito de competencia. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c1) Subdepartamento de Abastecimiento ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Abastecimiento Otras que le sean designadas por la jefatura. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c1) Subdepartamento de Abastecimiento ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Servicios Supervigilar el uso y buen estado de los bienes institucionales sean propios o arrendados. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c2) Subdepartamento de Servicios ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Servicios Coordinar las actividades que debe desarrollar el personal de servicios menores en apoyo de unidades. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c2) Subdepartamento de Servicios ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Servicios Mantener y controlar periódicamente las inversiones en bienes a través de la revisión del inventario y del control del estado de los bienes institucionales. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c2) Subdepartamento de Servicios ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Servicios Elaborar, mantener y actualizar los registros de las altas, bajas y bienes en comodato de la institución. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c2) Subdepartamento de Servicios ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Servicios Realizar mantenimiento, reparacion de edificios y la habilitacion o reacondicionamiento de espacios de trabajo, de acuerdo a las necesidades de las distintas unidades. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c2) Subdepartamento de Servicios ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Servicios Supervisar la ejecución de los servicios de mantención o reparación que se realizan al interior del Instituto. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c2) Subdepartamento de Servicios ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Servicios Supervisar que los vehículos se encuentren en buenas condiciones mecánicas para su buen funcionamiento, coordinar las salidas de a terreno y controlar que las bitácoras de los vehículos se encuentren actualizadas. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c2) Subdepartamento de Servicios ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Servicios Proporcionar un servicio de atención telefónica efectivo, administrar el tarificador telefónico y realizar el control de pago de facturas telefónicas Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c2) Subdepartamento de Servicios ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Servicios Velar por la correcta instalación/mantención o cambio de equipos y líneas telefónicos según requerimientos. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c2) Subdepartamento de Servicios ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Servicios Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c2) Subdepartamento de Servicios ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Servicios Mantener los procesos relacionados con la segundad de la información, gestión de riesgo y transparencia según su ámbito de competencia. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c2) Subdepartamento de Servicios ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Servicios Otras que te sean designadas por la jefatura. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c2) Subdepartamento de Servicios ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Partes y Registros Asegurar la gestión efectiva de las operaciones necesarias para mantener un constante flujo, control, archivo y conservación de toda la documentación oficial que ingresa y egresa del Instituto Nacional de Estadísticas. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c3) Subdepartamento de Partes y Registros ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Partes y Registros Tramitación, clasificación y distribución de la correspondencia. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c3) Subdepartamento de Partes y Registros ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Partes y Registros Administrar y mantener el Archivo General del Instituto Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c3) Subdepartamento de Partes y Registros ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Partes y Registros Proporcionar a los usuarios información relativa al estado de los documentos e informar sobre los procedimientos necesarios para cada tipo de solicitud. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c3) Subdepartamento de Partes y Registros ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Partes y Registros Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente tos recursos asignados. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c3) Subdepartamento de Partes y Registros ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Partes y Registros Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la información, gestión de riesgo y transparencia según su ámbito de competencia. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c3) Subdepartamento de Partes y Registros ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Partes y Registros Otras que le sean designadas por la jefatura. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c3) Subdepartamento de Partes y Registros ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Infraestructura Garantizar la seguridad de la infraestructura, su óptimo funcionamiento y la seguridad de las personas durante su permanencia en ellas. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c4) Subdepartamento de Infraestructura ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Infraestructura Optimizar y mejorar los espacios físicos y condiciones de los ambientes de trabajo de las personas que trabajan o prestan servicios al Instituto Nacional de Estadísticas a nivel nacional. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c4) Subdepartamento de Infraestructura ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Infraestructura Desarrollar planimetría, especificaciones técnicas y valorización de remodelaciones solicitadas por la Institución. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c4) Subdepartamento de Infraestructura ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Infraestructura Ser contraparte técnica de los proyectos inmobiliarios del INE. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c4) Subdepartamento de Infraestructura ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Infraestructura Ofrecer e implementar soluciones técnicas en temas relacionados con arquitectura e instalaciones de las propiedades INE. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c4) Subdepartamento de Infraestructura ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Infraestructura Detectar situaciones de mejora de los ambientes de trabajo de los usuarios. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c4) Subdepartamento de Infraestructura ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Infraestructura Brindar apoyo técnico en aplicación de normativa vigente a sedes región metropolitana y regiones. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c4) Subdepartamento de Infraestructura ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Infraestructura Optimizar, implementar y controlar la planificación y ejecución de los proyectos relacionados con el uso de los ambientes de trabajo y la infraestructura de la Institución. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c4) Subdepartamento de Infraestructura ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Infraestructura Liderar el plan de Gestión Inmobiliaria. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa c) Departamento de Logística y Servicios c4) Subdepartamento de Infraestructura ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión Financiera Garantizar el uso eficiente, probo y transparente de los recursos financieros de la institución. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión Financiera Preparar y proponer el presupuesto anual del Servicio de acuerdo a las normas que rigen la materia. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión Financiera Velar por la correcta y oportuna ejecución del presupuesto, de acuerdo a las normas legales y reglamentarias que rigen la materia. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión Financiera Llevar la contabilidad del INE de acuerdo con la normativa del Sistema de Contabilidad General de La Nación. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión Financiera Asesorar a las Subdirecciones, Departamentos y Direcciones Regionales en cualquier aspecto de índole financiero-contable y presupuestario que tenga relación con la administración e inversión de los recursos económicos asignados al Servicio. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión Financiera Informar periódicamente a las autoridades superiores del Servicio acerca de la evaluación de la situación financiera y de sus posibles proyecciones, proponiendo y facilitando las acciones necesarias para el uso más eficiente de los recursos financieros con los que cuenta la repartición. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión Financiera Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión Financiera Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la información, gestión de riesgo y transparencia según su ámbito de competencia. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión Financiera Elaborar propuestas para el permanente desarrollo y mejoramiento de los procesos del área. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión Financiera Otras que le sean designadas por la jefatura. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Gestionar la ejecución de los recursos financieros aprobados en la Ley de Presupuesto del INE. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d1) Subdepartamento de Presupuesto ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Generar información actualizada respecto de los recursos financieros del Servicio. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d1) Subdepartamento de Presupuesto ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Liderar el proceso anual de formulación presupuestaria de la institución. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d1) Subdepartamento de Presupuesto ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Administrar el Sistema de información de Gestión Financiera del Estado (Sigfe), con La finalidad de velar por la correcta y oportuna ejecución presupuestaria. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d1) Subdepartamento de Presupuesto ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Controlar la programación de gastos a nivel nacional de acuerdo a la planificación de actividades de los proyectos. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d1) Subdepartamento de Presupuesto ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d1) Subdepartamento de Presupuesto ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la información, gestión de riesgo y transparencia según su ámbito de competencia. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d1) Subdepartamento de Presupuesto ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Otras que le sean designadas por la jefatura. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d1) Subdepartamento de Presupuesto ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Asegurar la gestión de los recursos financieros, los ingresos y egresos, conforme a los procedimientos aprobados y las instrucciones impartidas por la Dirección y la normativa vigente. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d2) Subdepartamento de Tesorería ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Administrar las cuentas bancarias y efectuar las conciliaciones bancarias de las mismas. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d2) Subdepartamento de Tesorería ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Realizar la rendición mensual de los recursos institucionales. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d2) Subdepartamento de Tesorería ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Efectuar el pago de los proveedores del Servicio, de acuerdo a la información proporcionada por la unidad correspondiente. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d2) Subdepartamento de Tesorería ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Efectuar el pago de las remuneraciones de las/os funcionarias/os y el pago de las personas que presten servicio al INE en virtud de contratos a honorarios. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d2) Subdepartamento de Tesorería ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d2) Subdepartamento de Tesorería ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la información, gestión de nesgo y transparencia según su ámbito de competencia. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d2) Subdepartamento de Tesorería ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Otras que le sean designadas por la jefatura. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d2) Subdepartamento de Tesorería ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Llevar la contabilidad del Instituto Nacional de Estadísticas. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d3) Subdepartamento de Contabilidad ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Realizar balances mensuales y anuales Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d3) Subdepartamento de Contabilidad ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Supervisar, asesorar y controlar la contabilidad de las Direcciones Regionales. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d3) Subdepartamento de Contabilidad ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Instruir sobre normas administrativas y tributarias referidas a normas contables y tributarias. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d3) Subdepartamento de Contabilidad ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Preparar informes mensuales para la Contraloría General de la República, Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d3) Subdepartamento de Contabilidad ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Dirección de Presupuesto, de los resultados del proceso, reflejando situación financiera, patrimonial y presupuestaria de la institución. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d3) Subdepartamento de Contabilidad ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d3) Subdepartamento de Contabilidad ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la información, gestión de riesgo y transparencia según su ámbito de competencia. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d3) Subdepartamento de Contabilidad ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Otras que le sean designadas por la jefatura. Res.Ex. N° 3004 diciembre 2015, XVI Subdirección Administrativa d) Departamento de Gestión Financiera d3) Subdepartamento de Contabilidad ver enlace Sin modificaciones

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