Unidad u órgano interno | Facultades, funciones o atribuciones | Fuente legal | Enlace a la publicación o archivo correspondiente | Fecha última modificación (dd/mm/aaaa) |
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Division Juridica | Velar por el cumplimiento de las normas legales y reglamentarias que rigen la institución visar sus resoluciones, realizar las investigaciones sumarias o sumarios administrativos, realizar estudios juridicos sobre la marcha del Instituto, emitir informes y dictamenes y prestar todo tipo de asesoria a las unidades que lo solicitan. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 4 División Jurídica, letra a. | ver enlace | Sin modificaciones |
Division Juridica | Informar al Director(a) sobre aquellos planes e iniciativas externas que signifiquen una alteracion en el quehacer de la institucion, o que se traduzcan en proyecto de ley o normas reglamentarias, siempre que incidan en la formulacion o desarrollo del Plan Nacional de Recopilacion Estadistica el funcionamiento de la Institución o en el proceso de elaboracion estadistica. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 4 División Jurídica, letra b. | ver enlace | Sin modificaciones |
Division Juridica | Efectuar los estudios, trabajos y proyectos que el Director(a) encomiende para el cumplimiento de los objetivos que corresponden al Instituto. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 4 División Jurídica, letra c. | ver enlace | Sin modificaciones |
Division Juridica | Firmar "por orden del Director(a)" las materias que este(a) le indique. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 4 División Jurídica, letra d. | ver enlace | Sin modificaciones |
Division Juridica | Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 4 División Jurídica, letra e. | ver enlace | Sin modificaciones |
Division Juridica | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion,gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 4 División Jurídica, letra f. | ver enlace | Sin modificaciones |
Division Juridica | Ejecutar otras funciones que le sean designadas por el (la) Director(a) Nacional | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 4 División Jurídica, letra g. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales | Efectuar, de acuerdo a las instrucciones que le imparta la Direccion Nacional a traves de sus unidades especializadas, la recopilacion de datos, supervisión, elaboracion, tabulacion, calculos, publicacion y su difusion, cuando fuere pertinente, a las autoridades regionales, provinciales y comunales | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5 Direcciones Regionales, letra a. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales | Dirigir tecnica, operativa y administrativamente la Direccion Regional. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5 Direcciones Regionales, letra b. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales | Representar al Director(a) Nacional en la region. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5 Direcciones Regionales, letra c. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales | Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5 Direcciones Regionales, letra d. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion,gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5 Direcciones Regionales, letra e. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales | Representar al Instituto en la region | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5 Direcciones Regionales, letra f. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales | Velar por el cumplimiento de las metas de gestion fijadas por la Direccion Nacional | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5 Direcciones Regionales, letra g. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales | Dar respuesta a las solicitudes de informacion que correspondan a la region | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5 Direcciones Regionales, letra h. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales | Ejecutar otras funciones que le sean designadas por el (la) Director(a) Nacional. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5 Direcciones Regionales, letra i. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad de Operaciones | Programar y ejecutar el plan de recopilacion de las estadisticas continuas en la region. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.1 Unidad de Operaciones Direcciones Regionales, letra a. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad de Operaciones | Controlar la calidad, cantidad y oportunidad del levantamiento de la informacion estadistica y evaluar e informar resultados. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.1 Unidad de Operaciones Direcciones Regionales, letra b. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad de Operaciones | Velar cuando corresponda por el cumplimiento de las actividades post-Levantamiento, tales como: revision, validacion, codificacion, ingreso y despacho de la informacion generada | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.1 Unidad de Operaciones Direcciones Regionales, letra c. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad de Operaciones | Analizar y proponer la conveniencia de crear, modificar, ampliar, reducir o suprimir series estadisticas, en conjunto con la Unidad Tecnica. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.1 Unidad de Operaciones Direcciones Regionales, letra d. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad de Operaciones | Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.1 Unidad de Operaciones Direcciones Regionales, letra e. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad de Operaciones | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion,gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.1 Unidad de Operaciones Direcciones Regionales, letra f. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad de Operaciones | Ejecutar otras funciones que le sean designadas por el /la directora/a Regional | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.1 Unidad de Operaciones Direcciones Regionales, letra g. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad Tecnica | Efectuar los estudios y analisis tecnicos y economicos de las estadisticas e indices elaborados por el Instituto y por otros organismos, cuando las materias sobre las que se trate, tengan relacion con los trabajos especificos de la Direccion Regional. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.2 Unidad Técnica, Direcciones Regionales, letra a. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad Tecnica | Proporcionar un soporte conceptual-metodologico al trabajo de las otras dependencias de la Direccion Regional, en lo que se refiera a materias tecnicas estadisticas | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.2 Unidad Técnica, Direcciones Regionales, letra b. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad Tecnica | En conjunto con la Unidad de Operaciones analizar y proponer la conveniencia de crear, modificar, ampliar, reducir o suprimir series estadisticas. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.2 Unidad Técnica, Direcciones Regionales, letra c. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad Tecnica | Evaluar permanentemente las metodologias utilizadas en los distintos productos elaborados por la Direccion Regional | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.2 Unidad Técnica, Direcciones Regionales, letra d. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad Tecnica | Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.2 Unidad Técnica, Direcciones Regionales, letra e. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad Tecnica | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion,gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.2 Unidad Técnica, Direcciones Regionales, letra f. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad Tecnica | Ejecutar otras funciones que le sean designadas por el /la directora/a Regional | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.2 Unidad Técnica, Direcciones Regionales, letra g. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad Administrativa y Financiera | Realizar la gestion contable y financiera del presupuesto regional | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.3 Unidad Administrativa y Financiera, Direcciones Regionales, letra a. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad Administrativa y Financiera | Ejecutar y controlar los procesos administrativos, proponiendo metodos y procedimientos con el objeto de hacerlos mas efectivos y eficientes. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.3 Unidad Administrativa y Financiera, Direcciones Regionales, letra b. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad Administrativa y Financiera | Administrar los procesos de registros del personal de la Direccion Regional y al que transitoriamente se encuentre en la jurisdiccion y al que tiene relacion con proyectos locales. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.3 Unidad Administrativa y Financiera, Direcciones Regionales, letra c. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad Administrativa y Financiera | Elaborar, recibir, registrar, archivar, distribuir y despachar oportunamente toda la documentacion que ingrese o salga de la Direccion Regional. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.3 Unidad Administrativa y Financiera, Direcciones Regionales, letra d. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad Administrativa y Financiera | Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.3 Unidad Administrativa y Financiera, Direcciones Regionales, letra e. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad Administrativa y Financiera | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion,gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.3 Unidad Administrativa y Financiera, Direcciones Regionales, letra f. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad Administrativa y Financiera | Ejecutar otras funciones que le sean designadas por el /la directora/a Regional | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.3 Unidad Administrativa y Financiera, Direcciones Regionales, letra g. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura | Mantener una actualizacion continua del Marco Geoestadístico Institucional (base de datos geográfica que incluye el marco de viviendas, hogares, directorio de establecimientos, económicos, marco agropecuario y cartografía institucional) de la región | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra a. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura | Recopilar Registros Administrativos par fines estadísticos. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra b. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura | Trabajar en conjunto con el Departamento de Geografía del nivel central en el desarrollo de productos cartográficos para los censos, encuestas y estadísticas territoriales institucionales. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra c. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura | Coordinar y/o ejecutar en la Dirección Regional las actividades asociadas a proyectos tecnológicos con alcance regional | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra d. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura | Entregar el soporte informático requerido por la región que aporten a la eficiencia de los procesos y la calidad de los productos. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra e. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura | Implementar planes y procedimientos tecnológicos de acuerdo a los lineamientos del Dpartamento de Teconlogías de Información y Comunicaciones del nivel central. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra f. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la información y transparencia según su ámbito de competencia | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra g. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura | Efectuar las remuneraciones de los diferentes produtos de la institución. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra h. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura | Realizar el proceso de recopilación y verificación de directorios de empresas o establecimientos, con el objeto de mantener la cliadad y actualización d elos marcos institucionales | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra i. | ver enlace | Sin modificaciones |
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura | Otras funciones que le sean designadas por el /la directora/a Regional | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra j. | ver enlace | Sin modificaciones |
Oficinas Provinciales | Ejecutar el Plan Anual de trabajo encomendado por la Direccion Regional. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.5 Oficinas Provinciales (en los casos que corresponda), letra a. | ver enlace | Sin modificaciones |
Oficinas Provinciales | Formar y mantener la produccion de series estadisticas comunal y provincial. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.5 Oficinas Provinciales (en los casos que corresponda), letra b. | ver enlace | Sin modificaciones |
Oficinas Provinciales | Apoyar la gestion de la Direccion Regional en la Provincia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.5 Oficinas Provinciales (en los casos que corresponda), letra c. | ver enlace | Sin modificaciones |
Oficinas Provinciales | Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.5 Oficinas Provinciales (en los casos que corresponda), letra d. | ver enlace | Sin modificaciones |
Oficinas Provinciales | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion,gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.5 Oficinas Provinciales (en los casos que corresponda), letra e. | ver enlace | Sin modificaciones |
Oficinas Provinciales | Otras que le sean designadas por el (la) Director(a) Regional. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.5 Oficinas Provinciales (en los casos que corresponda), letra f. | ver enlace | Sin modificaciones |
Departamento de Geografia | Proveer a la Institucion de una plataforma de informacion territorial que contenga una actualizacion continua de la estructura geografica y cartografica en diferentes niveles de desagregacion urbano y rural a nivel nacional, considerando para ello diferentes formas estandarizadas de vinculacion con registros administrativos (internos y externos) como insumo a la generacion de productos estadisticos habituales y potenciales que realiza la institucion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6 Departamento de Geografía, letra a. | ver enlace | Sin modificaciones |
Departamento de Geografia | Apoyar, coordinar y gestionar todas las tareas y actividades que definan alguna informacion georreferenciada en los diferentes proyectos y actividades institucionales. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6 Departamento de Geografía, letra b. | ver enlace | Sin modificaciones |
Departamento de Geografia | Formular e implementar politicas y procedimientos asociados al uso de la informacion geografica dentro de la Institucion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6 Departamento de Geografía, letra c. | ver enlace | Sin modificaciones |
Departamento de Geografia | Coordinar las distintas unidades de¡ Departamento, siendo la instancia formal de comunicacion y coordinacion con las direcciones regionales y subdirecciones de la institución en el ambito de la informacion geografica. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6 Departamento de Geografía, letra d. | ver enlace | Sin modificaciones |
Departamento de Geografia | Mantener vinculos de colaboracion con otras instituciones publicas y privadas, ademas de especialistas externos vinculados con los procesos de infraestructura de datos territoriales. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6 Departamento de Geografía, letra e. | ver enlace | Sin modificaciones |
Departamento de Geografia | Proponer la generacion de analisis territoriales y geoestadisticos que complementen y entreguen valor a la informacion existente en la Institucion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6 Departamento de Geografía, letra f. | ver enlace | Sin modificaciones |
Departamento de Geografia | Proponer herramientas de diseminacion territorial de la informacion estadistica de la Institucion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6 Departamento de Geografía, letra g. | ver enlace | Sin modificaciones |
Departamento de Geografia | Otras funciones que le sean designadas por su jefatura directa dentro del ámbito de competencias asignado. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6 Departamento de Geografía, letra h. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Cartografía | Mantener una actualizacion continua de la informacion base de la cartografia institucional a nivel nacional mediante una diversidad de fuentes que garanticen la calidad y oportunidad de la informacion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.1 Unidad de Cartografía, letra a. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Cartografía | Atender, diseñar, desarrollar y actualizar productos cartograficos para los acensos y encuestas institucionales. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.1 Unidad de Cartografía, letra b. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Cartografía | Proveer de una cartografia actualizada que sea insumo oficial de las distintas encuestas institucionales | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.1 Unidad de Cartografía, letra c. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Cartografía | Efectuar la gestion de los insumos necesarios para actualizar la informacion territorial institucional para el levantamiento de censos y encuestas. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.1 Unidad de Cartografía, letra d. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Cartografía | Generar productos cartograficos estandarizados (digital y papel) en diferentes escalas y formatos como insumo a las encuestas, censos y otras solicitudes institucionales. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.1 Unidad de Cartografía, letra e. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Cartografía | Mantener los procesos operativos relacionados con la generacion de la cartografia basandose en normas de calidad, seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.1 Unidad de Cartografía, letra f. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Cartografía | Capacitar a los diferentes profesionales de unidades internas y regionales en metodologias y tecnicas de edicion y captura de informacion territorial. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.1 Unidad de Cartografía, letra g. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Cartografía | Otras funciones que le sean designadas por su jefatura directa dentro del ambito de competencias asignado. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.1 Unidad de Cartografía, letra h. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Análisis | Definir y actualizar la estructura territorial necesaria para el levantamiento de los productos estadisticos que realiza la Institucion, considerando las modificaciones legales asociadas a los limites politicos, administrativos y censales. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.2 Unidad de Análisis, letra a. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Análisis | Realizar estudios para validar la pertinencia y/o modificacion de los conceptos geograficos que se utilizan en censos y encuestas. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.2 Unidad de Análisis, letra b. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Análisis | Realizar el ajuste geografico de la informacion censal, readecuando geograficamente la poblacion de las viviendas y de¡ territorio ocupado, generando el registro de localidades pobladas, entidades de poblacion, areas urbanas definitivas y publicaciones correspondientes en la etapa post censal. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.2 Unidad de Análisis, letra c. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Análisis | Realizar seguimiento y controles de calidad permanentes a la informacion base y productos analiticos y cartograficos. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.2 Unidad de Análisis, letra d. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Análisis | Estudiar y definir normas, reglamentos, manuales y/o recomendaciones para el manejo de informacion geografica de la Institucion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.2 Unidad de Análisis, letra e. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Análisis | Realizar analisis territoriales y geoestadisticos que complementen y entreguen valor a la informacion existente en la Institucion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.2 Unidad de Análisis, letra f. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Análisis | Documentar los procesos de generacion de informacion, analisis, seguimiento y controles segun los estandares definidos por el Departamento. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.2 Unidad de Análisis, letra g. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Análisis | Capacitar a los diferentes profesionales de unidades internas y regionales en metodologias y tecnicas de analisis de la informacion territorial. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.2 Unidad de Análisis, letra h. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Análisis | Mantener los procesos operativos relacionados con las normas de calidad, seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.2 Unidad de Análisis, letra i. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Información Geográfica (SIG) | Mantener la continuidad operativa de la plataforma SIG institucional, entregando soporte operativo, informatico y tecnico. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.3 Unidad de Sistema de Información Geográfico, letra a. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Información Geográfica (SIG) | Apoyar en el diseño e implementacion de aplicaciones SIG al Departamento y a otras unidades de la institución. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.3 Unidad de Sistema de Información Geográfico, letra b. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Información Geográfica (SIG) | Administrar el SIG institucional integrando toda la informacion cartografica recopilada por el Departamento en una unica base corporativa a nivel nacional. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.3 Unidad de Sistema de Información Geográfico, letra c. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Información Geográfica (SIG) | Desarrollar metodologias, herramientas, instrumentos teoricos y tecnicos, asi como los insumos necesarios, que permitan la ubicacion geografica de cualquier elemento y atribuir coordenadas geograficas a las distintas unidades de estudio. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.3 Unidad de Sistema de Información Geográfico, letra d. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Información Geográfica (SIG) | Administrar y disponer de la informacion territorial existente en la Institucion en un servicio WEB (internet y/o intranet). | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.3 Unidad de Sistema de Información Geográfico, letra e. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Información Geográfica (SIG) | Mantener los procesos operativos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.3 Unidad de Sistema de Información Geográfico, letra f. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Información Geográfica (SIG) | Capacitar a los diferentes profesionales de unidades internas y regionales en metodologias y tecnicas de administracion y diseminacion de informacion territorial. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.3 Unidad de Sistema de Información Geográfico, letra g. | ver enlace | Sin modificaciones |
Unidad de Información Geográfica (SIG) | Otras funciones que le sean designadas por su jefatura directa dentro del ambito de competencias asignado. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.3 Unidad de Sistema de Información Geográfico, letra h. | ver enlace | Sin modificaciones |
Departamento de Tecnologias de Informacion y Comunicaciones (TIC) | Proveer el soporte, la operacion, el mantenimiento y administracion de los aspectos tecnologicos e informaticos requeridos por la organizacion para el cumplimiento de los objetivos estrategicos institucionales. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7 Departamento de Teconologías de la Información y Comunicaciones (TIC) letra a. | ver enlace | Sin modificaciones |
Departamento de Tecnologias de Informacion y Comunicaciones (TIC) | Realizar estudios de los avances tecnologicos en el campo de la informatica, que puedan aplicarse a la institución para mejorar la eficiencia de los procesos y la calidad de sus productos. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7 Departamento de Teconologías de la Información y Comunicaciones (TIC) letra b. | ver enlace | Sin modificaciones |
Departamento de Tecnologias de Informacion y Comunicaciones (TIC) | Formular e implementar las politicas, planes y procedimientos asociados a la adquisicion y uso de tecnologia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7 Departamento de Teconologías de la Información y Comunicaciones (TIC) letra c. | ver enlace | Sin modificaciones |
Departamento de Tecnologias de Informacion y Comunicaciones (TIC) | Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7 Departamento de Teconologías de la Información y Comunicaciones (TIC) letra d. | ver enlace | Sin modificaciones |
Departamento de Tecnologias de Informacion y Comunicaciones (TIC) | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion,gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7 Departamento de Teconologías de la Información y Comunicaciones (TIC) letra e. | ver enlace | Sin modificaciones |
Departamento de Tecnologias de Informacion y Comunicaciones (TIC) | Ejecutar otras funciones que le sean designadas por el/la directora/a Nacional. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7 Departamento de Teconologías de la Información y Comunicaciones (TIC) letra f. | ver enlace | Sin modificaciones |
Coordinación General del Proyecto BID | Esta unidad que estará a cargo de un Coordinador, denominado "Jefe de Proyecto BID" y tendrá a su cargo la ejecución de las labores requeridas para el Diseño, desarrollo e implementación de plataforma tecnológica para el INE, en el marco del proyecto de modernización institucional financiado mediante el préstamo BID CH-1-1085. Para el logro de estos fines, esta Coordinación contará con las siguientes Unidades de Apoyo Especializado: De Ingeniería de Sistemas, responsable de la continuidad operacional de largo plazo, deberá proponer la infraestructura que sostiene las plataformas tecnológicas por los próximos 5 años, además deberá desarrollar los planes de recuperación ante desastres. De Administración de bases de datos, responsable de evaluar, integrar, re diseñar y proyectar el modelo de Bases de Datos del INE con un horizonte de largo plazo. De Calidad TIC, responsable de establecer -en base a las definiciones de Base de Datos, Arquitecturas e Infraestructura- los estándares para el desarrollo e incorporación de sistemas desarrollando los controles que garanticen alcanzar dichos estándares. De Arquitectura, responsable de evaluar y proponer las plataformas que prestarán servicios a las distintas soluciones tecnológicas a desarrollar dentro del INE. De Ingeniería de Software (SW), responsable de identificar los distintos procesos de negocios que se desarrollan dentro de la institución y proponer soluciones tecnológicas acorde a las necesidades de cada proceso. De Web Master, responsable de desarrollar - en conjunto con el Departamento de Comunicaciones e Imagen Corporativa - un plan digital para el principal canal de comunicación de la Institución con el INE. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.1.a Coordinación General del Proyecto BID mejora de la gestón pública y de los servicios al ciudadano. | ver enlace | Sin modificaciones |
Coordinación de Gestión TIC | Gestionar los Procesos de TIC. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.1.b Coordinación de Gestión TIC. | ver enlace | Sin modificaciones |
Coordinación de Gestión TIC | Apoyar a los procesos de contratación de bienes y servicios. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.1.b Coordinación de Gestión TIC. | ver enlace | Sin modificaciones |
Coordinación de Gestión TIC | Gestionar de la elaboración de la planificación de los proyectos del Departamento, sus indicadores de gestión, controlando el cumplimiento de los compromisos establecidos. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.1.b Coordinación de Gestión TIC. | ver enlace | Sin modificaciones |
Coordinación de Gestión TIC | Controlar el cumplimiento de los controles de seguridad en el ámbito del Departamento TIC. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.1.b Coordinación de Gestión TIC. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Estadisticos | Gestionar, planificar e implementar los proyectos de sistemas de informacion del Instituto. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2.b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Estadísticos. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Estadisticos | Controlar el cumplimiento de normativas informaticas en el desarrollo de los sistemas informaticos. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2.b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Estadísticos. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Estadisticos | Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2.b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Estadísticos. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Estadisticos | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2.b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Estadísticos. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Estadisticos | Otras que le sean designadas por su Jefatura. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2.b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Estadísticos. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Administrativos | Administrar los sistemas informaticos internos y externos, orientados al apoyo de la gestion administrativa, procurando el funcionamiento normal y correcto de los mismos, mediante la prestacion de servicios orientados a la solucion de problemas de funcionamiento, optimizacion, desarrollo e implantacion de nuevas funcionalidades. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2.b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Administrativos. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Administrativos | Diseñar, desarrollar e implementar aplicaciones computacionales y/o sistemas informaticos destinados a la automatizacion de procesos administrativos. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2 .b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Administrativos. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Administrativos | Prestar servicios de soporte a los usuarios de los sistemas de administracion, para la solucion de problemas emergentes en la operacion de los sistemas en uso. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2 .b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Administrativos. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Administrativos | Coordinar las actividades de instalacion de los sistemas informaticos que corresponda implantar en el area administrativa y ejercer como contraparte tecnica en aquellos casos donde participen prestadores de servicios externos. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2 .b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Administrativos. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Administrativos | Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2 .b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Administrativos. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Administrativos | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2 .b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Administrativos. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Administrativos | Otras que le sean designadas por la jefatura. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2 .b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Administrativos. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Calidad TIC / Seccion Aseguramiento de Calidad (QA) | Elaborar planes de capacitacion y entrenamiento a los Jefes de Proyecto y sus respectivos equipos de trabajo. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.3.1 Subdepartamento de Calidad TIC/ Sección Aseguramiento de Calidad (QA). | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Calidad TIC / Seccion Aseguramiento de Calidad (QA) | Gestionar, mantener y controlar QA, creando metodologias y planes de pruebas para determinar la calidad de software desarrollado, previo a ser liberado a su ambiente productivo. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.3.1 Subdepartamento de Calidad TIC/ Sección Aseguramiento de Calidad (QA). | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Calidad TIC / Seccion Aseguramiento de Calidad (QA) | Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.3.1 Subdepartamento de Calidad TIC/ Sección Aseguramiento de Calidad (QA). | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Calidad TIC / Seccion Aseguramiento de Calidad (QA) | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.3.1 Subdepartamento de Calidad TIC/ Sección Aseguramiento de Calidad (QA). | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Calidad TIC / Seccion Aseguramiento de Calidad (QA) | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.3.1 Subdepartamento de Calidad TIC/ Sección Aseguramiento de Calidad (QA). | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Calidad TIC / Seccion Aseguramiento de Calidad (QA) | Otras que le sean designadas por la jefatura. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.3.1 Subdepartamento de Calidad TIC/ Sección Aseguramiento de Calidad (QA). | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Calidad TIC / Seccion Arquitectura TIC | Realizar analisis, diseño y definicion de arquitecturas de solucion tecnologica | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.3.2 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Arquitectura. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Calidad TIC / Seccion Arquitectura TIC | Generar lineamientos arquitectonicos para distintos procesos dentro del Sub-Departamento de Tecnologias de Informacion, acorde a estructuras definidas en este. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.3.2 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Arquitectura. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Calidad TIC / Seccion Arquitectura TIC | Controlar y medir el correcto uso de la arquitectura establecida para la incorporacion y desarrollo de Tecnologia dentro de la Institucion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.3.2 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Arquitectura. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento Infraestructura TIC | Responder a las necesidades y requerimientos de usuarios, desarrollos de Software e incorporacion de nuevas Tecnologias dando cumplimiento a las politicas, estandares y normativa vigente, sin que ello signifique poner en riesgo la continuidad operacional de las TIC. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4 Subdepartamento de Infraestructura TIC, letra a. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento Infraestructura TIC | Asegurar el correcto funcionamiento y disponibilidad de la infraestructura tecnologica, administrar los recursos de redes, equipos de comunicacion, computadores, servidores y bases de datos de la Institucion de acuerdo a los recursos tecnicos y humanos disponibles. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4 Subdepartamento de Infraestructura TIC, letra b. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Ingenieria de Sistemas y Comunicaciones | Administrar, mantener, monitorear y controlar el uso eficiente de los recursos de red y comunicaciones de la institucion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.1 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección de Ingeniería de Sistemas y Comunicaciones, letra a. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Ingenieria de Sistemas y Comunicaciones | Administrar, mantener y controlar el acceso logico a la red de la institución y las herramientas tecnologicas pertinentes, aplicando politicas locales y globales a nivel de usuario y dominio INE. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.1 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección de Ingeniería de Sistemas y Comunicaciones, letra b. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Ingenieria de Sistemas y Comunicaciones | Elaborar y controlar el cumplimiento de las normas informaticas en aspectos de seguridad de acceso y uso de la red y sus componentes. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.1 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección de Ingeniería de Sistemas y Comunicaciones, letra c. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Ingenieria de Sistemas y Comunicaciones | Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.1 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección de Ingeniería de Sistemas y Comunicaciones, letra d. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Ingenieria de Sistemas y Comunicaciones | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.1 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección de Ingeniería de Sistemas y Comunicaciones, letra e. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Ingenieria de Sistemas y Comunicaciones | Otras que le sean designadas por la jefatura. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.1 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección de Ingeniería de Sistemas y Comunicaciones, letra f. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Base de Datos | Gestionar, mantener y controlar las bases de datos de los sistemas de Informacion del INE. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.2 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Base de Datos, letra a. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Base de Datos | Gestionar, mantener y controlar el funcionamiento de los softwares administradores de Bases de Datos. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.2 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Base de Datos, letra b. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Base de Datos | Gestionar, evaluar y controlar los diseños de bases de datos de los sistemas de informacion de la institución. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.2 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Base de Datos, letra c. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Base de Datos | Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.2 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Base de Datos, letra d. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Base de Datos | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.2 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Base de Datos, letra e. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Base de Datos | Otras que le sean designadas por la jefatura. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.2 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Base de Datos, letra f. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion Operaciones | Prestar servicios a usuarios y procesos internos que formen parte de las actividades normales de la institución y que por su naturaleza involucran un riesgo para la operacion de las TICs | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.3 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Operaciones, letra a. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion Operaciones | Ejecutar actividades de procesamiento masivo | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.3 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Operaciones, letra b. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion Operaciones | Monitorear las variables criticas de las plataformas TICs | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.3 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Operaciones, letra c. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion Operaciones | Realizar actividades de mantenimiento preventivo de las TICs | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.3 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Operaciones, letra d. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion Soporte Usuarios | Proveer, mantener y controlar el servicio de soporte a usuarios de la Institucion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.4 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Soporte Usuarios, letra a. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion Soporte Usuarios | Analizar y evaluar las tecnologias asociadas a computadores personales. impresoras y software de escritorio que requiera la Institucion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.4 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Soporte Usuarios, letra b. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion Soporte Usuarios | Controlar el adecuado uso y asignacion de equipamiento personal. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.4 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Soporte Usuarios, letra c. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion Soporte Usuarios | Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.4 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Soporte Usuarios, letra d. | ver enlace | 11-04-2018 |
Division de Planificacion y Control | Llevar a cabo las labores de control de gestion, planificacion, gestion de los procesos y proyectos que lleva a cabo la institución para el cumplimiento de sus funciones. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8 División de Planificación y Control, letra a. | ver enlace | 11-04-2018 |
Division de Planificacion y Control | Realizar el control del logro de las metas necesarias para la ¡mplementacion de las definiciones estrategicas institucionales, a traves del diseño, direccion y seguimiento a la formulacion de estrategias y planes tacticos transversales e integrales con cobertura nacional de la institución | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8 División de Planificación y Control, letra b. | ver enlace | 11-04-2018 |
Division de Planificacion y Control | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8 División de Planificación y Control, letra c. | ver enlace | 11-04-2018 |
Division de Planificacion y Control | Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo a su cargo, junto con ello administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8 División de Planificación y Control, letra d. | ver enlace | 11-04-2018 |
Division de Planificacion y Control | Ejecutar las demas funciones que el Director le encomiende y firmar por el/la directora/a Nacional | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8 División de Planificación y Control, letra e. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Planificacion | Apoyar a la Direccion Nacional en la formulacion del Plan Nacional de Estadisticas. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra a. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Planificacion | Revisar el alcance del proceso de planificacion, lo que incluye negocios, areas funcionales y su aterrizaje en presupuesto en coherencia con indicadores de control de gestion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra b. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Planificacion | Analizar usuarios y productos, asi como de diagnostico interno y escenarios para la definicion de estrategias y planes tacticos. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra c. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Planificacion | Revisar objetivos institucionales de largo plazo, asi como los resultados esperados en cada caso. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra d. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Planificacion | Convocar, programar y dar seguimiento al proceso de formulacion de planes pluri-anuales, tanto para la actividad principal de la institución, como para las actividades de apoyo. Implica revisar la planificacion vigente y actualizarla o definitivamente cambiarla, segun lo que indiquen los analisis. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra e. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Planificacion | Convocar, programar y dar seguimiento al proceso de formulacion de planes anuales tanto para la actividad principal de la institución como para las actividades de apoyo. Debe responder a los planes pluri-anuales revisados. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra f. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Planificacion | Apoyar a las areas de negocio y funcionales del INE, en todo el territorio, en el descenso "local" de los planes estrategicos globales, en la formulacion de planes anuales. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra g. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Planificacion | Revisar y actualizar las metodologias de planificacion y hacerlas coherentes con las de control de gestion, asegurandose de que orienten y apoyen a los distintos niveles jerarquicos de INE a formular sus planes y controlar su implementacion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra h. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Planificacion | Entregar apoyo metodologico a la Direccion Nacional en la formulacion y actualizacion de planes estrategicos y tacticos, asi como en la formulacion de los compromisos institucionales incluidos en las herramientas de Planificacion y Control de Gestion del Estado (CDC, PMG, Convenios ADP, etc.). | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra i. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Planificacion | Entregar los lineamientos y el contexto para el proceso de gestion de riesgos institucional. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra j. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Planificacion | Colaborar en la estructuracion y mantencion del CMI. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra k. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Planificacion | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra l. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Planificacion | Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo a su cargo, junto con ello administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra m. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Planificacion | Ejecutar otras funciones que le sean designadas por su jefatura. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra n. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Control de Gestion | Apoyar y asesorar en la definicion de indicadores de control de los planes estrategicos y tacticos, y sus metas asociadas, para cada Subdireccion y Direccion Regional. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra a. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Control de Gestion | Asesorar en la verificacion de la factibilidad y/o viabilidad de construirlos. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra b. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Control de Gestion | Estructurar y/o mantener el Cuadro de Mando Integral, en conjunto con los responsables de planificacion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra c. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Control de Gestion | Revisar mensual, semestral y anualmente el desempeño institucional, utilizando tableros de control asociados al Cuadro de Mando Integral, de cada una de las Subdirecciones y Direcciones Regionales. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra d. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Control de Gestion | Generar alertas para que las unidades elaboren planes de contingencia para mejorar el desempeño, en el caso de que existan desviaciones significativas respecto de los resultados esperados. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra e. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Control de Gestion | Identificar fuentes de informacion y generacion de bases de datos que faciliten los mecanismos de control de gestion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra f. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Control de Gestion | Poner a disposicion del area de Comunicaciones los resultados logrados en materia de Planificacion y Control de Gestion, a fin de difundirlos a los clientes internos, para comprometerlos con el desempeño de la institucion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra g. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Control de Gestion | Realizar un control y seguimiento sistemico de los riesgos vinculados a la ejecucion de estrategias, planes y proyectos transversales, a fin de cumplir los objetivos estrategicos. A partir de este seguimiento, debieran formularse acciones de mitigacion y la toma de decisiones tempranas. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra h. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Control de Gestion | Efectuar seguimiento global e integrado de los compromisos de gestion de la institucion, dando retroalimentacion, de manera de asegurar el logro de resultados. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra i. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Control de Gestion | Coordinar, hacer seguimiento y entregar los reportes respecto de los compromisos de gestion adquiridos con Dirección de Presupuestos, Secretaría Geneal de la Presidencia, Ministerio de Economia, Fomento y Turismo, Ministerio de Hacienda u otro organismo publico centralizado a los programas institucionales u otros seguimientos que puedan eventualmente ser requeridos. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra i. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Control de Gestion | Efectuar la recoleccion y sistematizacion de la informacion requerida para entregar a planificacion y apoyar la formulacion de estrategias, planes y presupuestos de las distintas unidades organizacionales de la institución (por ejemplo, informacion sobre el desempeño en periodos anteriores o mejores practicas, que puedan servir de aprendizaje para nuevas formulaciones. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra k. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Control de Gestion | Revisar y actualizar las metodologias de planificacion y control de gestion, que orienten y apoyen a los distintos niveles jerarquicos de INE a formular sus planes y controlar su implementacion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra l. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Control de Gestion | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra m. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Control de Gestion | Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo a su cargo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra n. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Control de Gestion | Ejecutar otras funciones que le sean designadas por su jefatura. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra o. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Proyectos | Apoyar el proceso de formulacion de proyectos transversales considerando los aprendizajes institucionales en la implementacion de proyectos, con el proposito de retroalimentar a la organizacion y usuarios de la unidad, para mejorar su ejecucion y apoyo en acciones correctivas y de mitigacion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra a. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Proyectos | Seguimiento global e integrado de los distintos proyectos en curso, dando retroalimentacion, de manera de asegurar el logro de resultados y en constante comunicacion con control de gestion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra b. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Proyectos | Apoyar en la administracion financiera de los proyectos cuando existan transferencias de terceros al presupuesto institucional. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra c. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Proyectos | Articular las mesas de trabajo de los proyectos que deban interrelacionarse o requieran de gestion del cambio. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra d. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Proyectos | Generar y/o gestionar informes u otros reportes de ejecucion y/o resultado solicitados por terceros que sean requeridos en el ambito de los proyectos. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra e. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Proyectos | Elaborar lineamientos y procesos que permitan a toda la institucion trabajar respecto de los proyectos transversales. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra f. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Proyectos | Establecer las formas de documentar proyectos y el seguimiento de ellos. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra g. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Proyectos | Entregar orientacion para aquellas areas que requieran presentar un proyecto transversal y necesiten metodologia al respecto. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra h. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Proyectos | Prestar apoyo en la gestion del cambio respectiva, en el ambito de procesos y/o proyectos. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra i. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Proyectos | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra j. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Proyectos | Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo a su cargo, junto con ello administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra k. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Proyectos | Ejecutar otras funciones que le sean designadas por su jefatura. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra l. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Procesos | Apoyar en el diseño y monitoreo de los procesos de negocios de la institucion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra a. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Procesos | Apoyar en el diseño y monitoreo de los procesos de soporte de la institucion. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra b. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Procesos | Ampliar el alcance de los procesos a nivel nacional. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra c. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Procesos | Poner a disposicion del area de Comunicaciones las actualizaciones de cadena de valor, ambitos y/o procesos que de ella deriven. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra d. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Procesos | Establecer indicadores, en conjunto con control interno, que permitan evidenciar el avance en materia de procesos. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra e. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Procesos | Gestionar la mejora continua de procesos. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra f. | ver enlace | 11-04-2018 |
Subdepartamento de Gestion de Procesos | Mantener la metodologia de gestion por procesos actualizada y con orientaciones a nivel nacional. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra g. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Gestion de Procesos | Apoyar en aquellas instancias donde se requiera establecer directrices que requieran instructivos a nivel nacional, que no son procedimientos, pero que permiten estandarizar el trabajo de diversas areas de la institución. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra h. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Gestion de Procesos | Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra i. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Gestion de Procesos | Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo a su cargo, junto con ello administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra j. | ver enlace | Sin modificaciones |
Subdepartamento de Gestion de Procesos | Ejecutar otras funciones que le sean designadas por su jefatura. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra k. | ver enlace | Sin modificaciones |
Departamento de Auditoria Interna | Elaborar los programas generales y especificos de las Auditorias Internas a traves del Plan anual y las Auditorias Extraordinarias. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 9 Departamento de Auditoría Interna, letra a. | ver enlace | Sin modificaciones |
Departamento de Auditoria Interna | Ejecutar las Auditorias en terreno, aplicando el programa especifico diseñado para tales efectos. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 9 Departamento de Auditoría Interna, letra b. | ver enlace | Sin modificaciones |
Departamento de Auditoria Interna | Realizar el seguimiento de las observaciones emanadas de las auditorias ejecutadas. | Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 9 Departamento de Auditoría Interna, letra c. | ver enlace | Sin modificaciones |