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Facultades, funciones y atribuciones de sus unidades u órganos internos

A continuación se presenta el detalle de las facultades, funciones y atribuciones de sus unidades u órganos internos realizadas por este Organismo (Instituto Nacional de Estadísticas).

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Unidad u órgano interno Facultades, funciones o atribuciones Fuente legal Enlace a la publicación o archivo correspondiente Fecha última modificación
(dd/mm/aaaa)
Division Juridica Velar por el cumplimiento de las normas legales y reglamentarias que rigen la institución visar sus resoluciones, realizar las investigaciones sumarias o sumarios administrativos, realizar estudios juridicos sobre la marcha del Instituto, emitir informes y dictamenes y prestar todo tipo de asesoria a las unidades que lo solicitan. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 4 División Jurídica, letra a. ver enlace Sin modificaciones
Division Juridica Informar al Director(a) sobre aquellos planes e iniciativas externas que signifiquen una alteracion en el quehacer de la institucion, o que se traduzcan en proyecto de ley o normas reglamentarias, siempre que incidan en la formulacion o desarrollo del Plan Nacional de Recopilacion Estadistica el funcionamiento de la Institución o en el proceso de elaboracion estadistica. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 4 División Jurídica, letra b. ver enlace Sin modificaciones
Division Juridica Efectuar los estudios, trabajos y proyectos que el Director(a) encomiende para el cumplimiento de los objetivos que corresponden al Instituto. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 4 División Jurídica, letra c. ver enlace Sin modificaciones
Division Juridica Firmar "por orden del Director(a)" las materias que este(a) le indique. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 4 División Jurídica, letra d. ver enlace Sin modificaciones
Division Juridica Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 4 División Jurídica, letra e. ver enlace Sin modificaciones
Division Juridica Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion,gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 4 División Jurídica, letra f. ver enlace Sin modificaciones
Division Juridica Ejecutar otras funciones que le sean designadas por el (la) Director(a) Nacional Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 4 División Jurídica, letra g. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales Efectuar, de acuerdo a las instrucciones que le imparta la Direccion Nacional a traves de sus unidades especializadas, la recopilacion de datos, supervisión, elaboracion, tabulacion, calculos, publicacion y su difusion, cuando fuere pertinente, a las autoridades regionales, provinciales y comunales Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5 Direcciones Regionales, letra a. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales Dirigir tecnica, operativa y administrativamente la Direccion Regional. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5 Direcciones Regionales, letra b. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales Representar al Director(a) Nacional en la region. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5 Direcciones Regionales, letra c. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5 Direcciones Regionales, letra d. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion,gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5 Direcciones Regionales, letra e. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales Representar al Instituto en la region Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5 Direcciones Regionales, letra f. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales Velar por el cumplimiento de las metas de gestion fijadas por la Direccion Nacional Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5 Direcciones Regionales, letra g. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales Dar respuesta a las solicitudes de informacion que correspondan a la region Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5 Direcciones Regionales, letra h. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales Ejecutar otras funciones que le sean designadas por el (la) Director(a) Nacional. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5 Direcciones Regionales, letra i. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad de Operaciones Programar y ejecutar el plan de recopilacion de las estadisticas continuas en la region. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.1 Unidad de Operaciones Direcciones Regionales, letra a. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad de Operaciones Controlar la calidad, cantidad y oportunidad del levantamiento de la informacion estadistica y evaluar e informar resultados. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.1 Unidad de Operaciones Direcciones Regionales, letra b. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad de Operaciones Velar cuando corresponda por el cumplimiento de las actividades post-Levantamiento, tales como: revision, validacion, codificacion, ingreso y despacho de la informacion generada Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.1 Unidad de Operaciones Direcciones Regionales, letra c. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad de Operaciones Analizar y proponer la conveniencia de crear, modificar, ampliar, reducir o suprimir series estadisticas, en conjunto con la Unidad Tecnica. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.1 Unidad de Operaciones Direcciones Regionales, letra d. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad de Operaciones Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.1 Unidad de Operaciones Direcciones Regionales, letra e. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad de Operaciones Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion,gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.1 Unidad de Operaciones Direcciones Regionales, letra f. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad de Operaciones Ejecutar otras funciones que le sean designadas por el /la directora/a Regional Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.1 Unidad de Operaciones Direcciones Regionales, letra g. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad Tecnica Efectuar los estudios y analisis tecnicos y economicos de las estadisticas e indices elaborados por el Instituto y por otros organismos, cuando las materias sobre las que se trate, tengan relacion con los trabajos especificos de la Direccion Regional. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.2 Unidad Técnica, Direcciones Regionales, letra a. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad Tecnica Proporcionar un soporte conceptual-metodologico al trabajo de las otras dependencias de la Direccion Regional, en lo que se refiera a materias tecnicas estadisticas Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.2 Unidad Técnica, Direcciones Regionales, letra b. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad Tecnica En conjunto con la Unidad de Operaciones analizar y proponer la conveniencia de crear, modificar, ampliar, reducir o suprimir series estadisticas. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.2 Unidad Técnica, Direcciones Regionales, letra c. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad Tecnica Evaluar permanentemente las metodologias utilizadas en los distintos productos elaborados por la Direccion Regional Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.2 Unidad Técnica, Direcciones Regionales, letra d. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad Tecnica Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.2 Unidad Técnica, Direcciones Regionales, letra e. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad Tecnica Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion,gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.2 Unidad Técnica, Direcciones Regionales, letra f. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad Tecnica Ejecutar otras funciones que le sean designadas por el /la directora/a Regional Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.2 Unidad Técnica, Direcciones Regionales, letra g. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad Administrativa y Financiera Realizar la gestion contable y financiera del presupuesto regional Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.3 Unidad Administrativa y Financiera, Direcciones Regionales, letra a. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad Administrativa y Financiera Ejecutar y controlar los procesos administrativos, proponiendo metodos y procedimientos con el objeto de hacerlos mas efectivos y eficientes. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.3 Unidad Administrativa y Financiera, Direcciones Regionales, letra b. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad Administrativa y Financiera Administrar los procesos de registros del personal de la Direccion Regional y al que transitoriamente se encuentre en la jurisdiccion y al que tiene relacion con proyectos locales. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.3 Unidad Administrativa y Financiera, Direcciones Regionales, letra c. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad Administrativa y Financiera Elaborar, recibir, registrar, archivar, distribuir y despachar oportunamente toda la documentacion que ingrese o salga de la Direccion Regional. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.3 Unidad Administrativa y Financiera, Direcciones Regionales, letra d. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad Administrativa y Financiera Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.3 Unidad Administrativa y Financiera, Direcciones Regionales, letra e. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad Administrativa y Financiera Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion,gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.3 Unidad Administrativa y Financiera, Direcciones Regionales, letra f. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad Administrativa y Financiera Ejecutar otras funciones que le sean designadas por el /la directora/a Regional Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.3 Unidad Administrativa y Financiera, Direcciones Regionales, letra g. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura Mantener una actualizacion continua del Marco Geoestadístico Institucional (base de datos geográfica que incluye el marco de viviendas, hogares, directorio de establecimientos, económicos, marco agropecuario y cartografía institucional) de la región Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra a. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura Recopilar Registros Administrativos par fines estadísticos. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra b. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura Trabajar en conjunto con el Departamento de Geografía del nivel central en el desarrollo de productos cartográficos para los censos, encuestas y estadísticas territoriales institucionales. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra c. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura Coordinar y/o ejecutar en la Dirección Regional las actividades asociadas a proyectos tecnológicos con alcance regional Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra d. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura Entregar el soporte informático requerido por la región que aporten a la eficiencia de los procesos y la calidad de los productos. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra e. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura Implementar planes y procedimientos tecnológicos de acuerdo a los lineamientos del Dpartamento de Teconlogías de Información y Comunicaciones del nivel central. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra f. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la información y transparencia según su ámbito de competencia Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra g. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura Efectuar las remuneraciones de los diferentes produtos de la institución. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra h. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura Realizar el proceso de recopilación y verificación de directorios de empresas o establecimientos, con el objeto de mantener la cliadad y actualización d elos marcos institucionales Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra i. ver enlace Sin modificaciones
Direcciones Regionales / Unidad de Infraestructura Otras funciones que le sean designadas por el /la directora/a Regional Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.4 Unidad de Infraestructura, Direcciones Regionales, letra j. ver enlace Sin modificaciones
Oficinas Provinciales Ejecutar el Plan Anual de trabajo encomendado por la Direccion Regional. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.5 Oficinas Provinciales (en los casos que corresponda), letra a. ver enlace Sin modificaciones
Oficinas Provinciales Formar y mantener la produccion de series estadisticas comunal y provincial. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.5 Oficinas Provinciales (en los casos que corresponda), letra b. ver enlace Sin modificaciones
Oficinas Provinciales Apoyar la gestion de la Direccion Regional en la Provincia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.5 Oficinas Provinciales (en los casos que corresponda), letra c. ver enlace Sin modificaciones
Oficinas Provinciales Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.5 Oficinas Provinciales (en los casos que corresponda), letra d. ver enlace Sin modificaciones
Oficinas Provinciales Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion,gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.5 Oficinas Provinciales (en los casos que corresponda), letra e. ver enlace Sin modificaciones
Oficinas Provinciales Otras que le sean designadas por el (la) Director(a) Regional. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 5.5 Oficinas Provinciales (en los casos que corresponda), letra f. ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Geografia Proveer a la Institucion de una plataforma de informacion territorial que contenga una actualizacion continua de la estructura geografica y cartografica en diferentes niveles de desagregacion urbano y rural a nivel nacional, considerando para ello diferentes formas estandarizadas de vinculacion con registros administrativos (internos y externos) como insumo a la generacion de productos estadisticos habituales y potenciales que realiza la institucion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6 Departamento de Geografía, letra a. ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Geografia Apoyar, coordinar y gestionar todas las tareas y actividades que definan alguna informacion georreferenciada en los diferentes proyectos y actividades institucionales. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6 Departamento de Geografía, letra b. ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Geografia Formular e implementar politicas y procedimientos asociados al uso de la informacion geografica dentro de la Institucion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6 Departamento de Geografía, letra c. ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Geografia Coordinar las distintas unidades de¡ Departamento, siendo la instancia formal de comunicacion y coordinacion con las direcciones regionales y subdirecciones de la institución en el ambito de la informacion geografica. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6 Departamento de Geografía, letra d. ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Geografia Mantener vinculos de colaboracion con otras instituciones publicas y privadas, ademas de especialistas externos vinculados con los procesos de infraestructura de datos territoriales. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6 Departamento de Geografía, letra e. ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Geografia Proponer la generacion de analisis territoriales y geoestadisticos que complementen y entreguen valor a la informacion existente en la Institucion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6 Departamento de Geografía, letra f. ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Geografia Proponer herramientas de diseminacion territorial de la informacion estadistica de la Institucion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6 Departamento de Geografía, letra g. ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Geografia Otras funciones que le sean designadas por su jefatura directa dentro del ámbito de competencias asignado. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6 Departamento de Geografía, letra h. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Cartografía Mantener una actualizacion continua de la informacion base de la cartografia institucional a nivel nacional mediante una diversidad de fuentes que garanticen la calidad y oportunidad de la informacion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.1 Unidad de Cartografía, letra a. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Cartografía Atender, diseñar, desarrollar y actualizar productos cartograficos para los acensos y encuestas institucionales. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.1 Unidad de Cartografía, letra b. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Cartografía Proveer de una cartografia actualizada que sea insumo oficial de las distintas encuestas institucionales Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.1 Unidad de Cartografía, letra c. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Cartografía Efectuar la gestion de los insumos necesarios para actualizar la informacion territorial institucional para el levantamiento de censos y encuestas. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.1 Unidad de Cartografía, letra d. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Cartografía Generar productos cartograficos estandarizados (digital y papel) en diferentes escalas y formatos como insumo a las encuestas, censos y otras solicitudes institucionales. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.1 Unidad de Cartografía, letra e. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Cartografía Mantener los procesos operativos relacionados con la generacion de la cartografia basandose en normas de calidad, seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.1 Unidad de Cartografía, letra f. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Cartografía Capacitar a los diferentes profesionales de unidades internas y regionales en metodologias y tecnicas de edicion y captura de informacion territorial. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.1 Unidad de Cartografía, letra g. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Cartografía Otras funciones que le sean designadas por su jefatura directa dentro del ambito de competencias asignado. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.1 Unidad de Cartografía, letra h. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Análisis Definir y actualizar la estructura territorial necesaria para el levantamiento de los productos estadisticos que realiza la Institucion, considerando las modificaciones legales asociadas a los limites politicos, administrativos y censales. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.2 Unidad de Análisis, letra a. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Análisis Realizar estudios para validar la pertinencia y/o modificacion de los conceptos geograficos que se utilizan en censos y encuestas. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.2 Unidad de Análisis, letra b. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Análisis Realizar el ajuste geografico de la informacion censal, readecuando geograficamente la poblacion de las viviendas y de¡ territorio ocupado, generando el registro de localidades pobladas, entidades de poblacion, areas urbanas definitivas y publicaciones correspondientes en la etapa post censal. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.2 Unidad de Análisis, letra c. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Análisis Realizar seguimiento y controles de calidad permanentes a la informacion base y productos analiticos y cartograficos. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.2 Unidad de Análisis, letra d. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Análisis Estudiar y definir normas, reglamentos, manuales y/o recomendaciones para el manejo de informacion geografica de la Institucion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.2 Unidad de Análisis, letra e. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Análisis Realizar analisis territoriales y geoestadisticos que complementen y entreguen valor a la informacion existente en la Institucion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.2 Unidad de Análisis, letra f. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Análisis Documentar los procesos de generacion de informacion, analisis, seguimiento y controles segun los estandares definidos por el Departamento. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.2 Unidad de Análisis, letra g. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Análisis Capacitar a los diferentes profesionales de unidades internas y regionales en metodologias y tecnicas de analisis de la informacion territorial. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.2 Unidad de Análisis, letra h. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Análisis Mantener los procesos operativos relacionados con las normas de calidad, seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.2 Unidad de Análisis, letra i. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Información Geográfica (SIG) Mantener la continuidad operativa de la plataforma SIG institucional, entregando soporte operativo, informatico y tecnico. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.3 Unidad de Sistema de Información Geográfico, letra a. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Información Geográfica (SIG) Apoyar en el diseño e implementacion de aplicaciones SIG al Departamento y a otras unidades de la institución. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.3 Unidad de Sistema de Información Geográfico, letra b. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Información Geográfica (SIG) Administrar el SIG institucional integrando toda la informacion cartografica recopilada por el Departamento en una unica base corporativa a nivel nacional. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.3 Unidad de Sistema de Información Geográfico, letra c. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Información Geográfica (SIG) Desarrollar metodologias, herramientas, instrumentos teoricos y tecnicos, asi como los insumos necesarios, que permitan la ubicacion geografica de cualquier elemento y atribuir coordenadas geograficas a las distintas unidades de estudio. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.3 Unidad de Sistema de Información Geográfico, letra d. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Información Geográfica (SIG) Administrar y disponer de la informacion territorial existente en la Institucion en un servicio WEB (internet y/o intranet). Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.3 Unidad de Sistema de Información Geográfico, letra e. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Información Geográfica (SIG) Mantener los procesos operativos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.3 Unidad de Sistema de Información Geográfico, letra f. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Información Geográfica (SIG) Capacitar a los diferentes profesionales de unidades internas y regionales en metodologias y tecnicas de administracion y diseminacion de informacion territorial. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.3 Unidad de Sistema de Información Geográfico, letra g. ver enlace Sin modificaciones
Unidad de Información Geográfica (SIG) Otras funciones que le sean designadas por su jefatura directa dentro del ambito de competencias asignado. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 6.3 Unidad de Sistema de Información Geográfico, letra h. ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Tecnologias de Informacion y Comunicaciones (TIC) Proveer el soporte, la operacion, el mantenimiento y administracion de los aspectos tecnologicos e informaticos requeridos por la organizacion para el cumplimiento de los objetivos estrategicos institucionales. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7 Departamento de Teconologías de la Información y Comunicaciones (TIC) letra a. ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Tecnologias de Informacion y Comunicaciones (TIC) Realizar estudios de los avances tecnologicos en el campo de la informatica, que puedan aplicarse a la institución para mejorar la eficiencia de los procesos y la calidad de sus productos. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7 Departamento de Teconologías de la Información y Comunicaciones (TIC) letra b. ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Tecnologias de Informacion y Comunicaciones (TIC) Formular e implementar las politicas, planes y procedimientos asociados a la adquisicion y uso de tecnologia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7 Departamento de Teconologías de la Información y Comunicaciones (TIC) letra c. ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Tecnologias de Informacion y Comunicaciones (TIC) Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7 Departamento de Teconologías de la Información y Comunicaciones (TIC) letra d. ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Tecnologias de Informacion y Comunicaciones (TIC) Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion,gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7 Departamento de Teconologías de la Información y Comunicaciones (TIC) letra e. ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Tecnologias de Informacion y Comunicaciones (TIC) Ejecutar otras funciones que le sean designadas por el/la directora/a Nacional. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7 Departamento de Teconologías de la Información y Comunicaciones (TIC) letra f. ver enlace Sin modificaciones
Coordinación General del Proyecto BID Esta unidad que estará a cargo de un Coordinador, denominado "Jefe de Proyecto BID" y tendrá a su cargo la ejecución de las labores requeridas para el Diseño, desarrollo e implementación de plataforma tecnológica para el INE, en el marco del proyecto de modernización institucional financiado mediante el préstamo BID CH-1-1085.
Para el logro de estos fines, esta Coordinación contará con las siguientes Unidades de Apoyo Especializado:
De Ingeniería de Sistemas, responsable de la continuidad operacional de largo plazo, deberá proponer la infraestructura que sostiene las plataformas tecnológicas por los próximos 5 años, además deberá desarrollar los planes de recuperación ante desastres.
De Administración de bases de datos, responsable de evaluar, integrar, re diseñar y proyectar el modelo de Bases de Datos del INE con un horizonte de largo plazo.
De Calidad TIC, responsable de establecer -en base a las definiciones de Base de Datos, Arquitecturas e Infraestructura- los estándares para el desarrollo e incorporación de sistemas desarrollando los controles que garanticen alcanzar dichos estándares.
De Arquitectura, responsable de evaluar y proponer las plataformas que prestarán servicios a las distintas soluciones tecnológicas a desarrollar dentro del INE.
De Ingeniería de Software (SW), responsable de identificar los distintos procesos de negocios que se desarrollan dentro de la institución y proponer soluciones tecnológicas acorde a las necesidades de cada proceso.
De Web Master, responsable de desarrollar - en conjunto con el Departamento de Comunicaciones e Imagen Corporativa - un plan digital para el principal canal de comunicación de la Institución con el INE.
Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.1.a Coordinación General del Proyecto BID mejora de la gestón pública y de los servicios al ciudadano. ver enlace Sin modificaciones
Coordinación de Gestión TIC Gestionar los Procesos de TIC. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.1.b Coordinación de Gestión TIC. ver enlace Sin modificaciones
Coordinación de Gestión TIC Apoyar a los procesos de contratación de bienes y servicios. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.1.b Coordinación de Gestión TIC. ver enlace Sin modificaciones
Coordinación de Gestión TIC Gestionar de la elaboración de la planificación de los proyectos del Departamento, sus indicadores de gestión, controlando el cumplimiento de los compromisos establecidos. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.1.b Coordinación de Gestión TIC. ver enlace Sin modificaciones
Coordinación de Gestión TIC Controlar el cumplimiento de los controles de seguridad en el ámbito del Departamento TIC. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.1.b Coordinación de Gestión TIC. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Estadisticos Gestionar, planificar e implementar los proyectos de sistemas de informacion del Instituto. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2.b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Estadísticos. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Estadisticos Controlar el cumplimiento de normativas informaticas en el desarrollo de los sistemas informaticos. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2.b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Estadísticos. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Estadisticos Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2.b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Estadísticos. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Estadisticos Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2.b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Estadísticos. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Estadisticos Otras que le sean designadas por su Jefatura. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2.b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Estadísticos. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Administrativos Administrar los sistemas informaticos internos y externos, orientados al apoyo de la gestion administrativa, procurando el funcionamiento normal y correcto de los mismos, mediante la prestacion de servicios orientados a la solucion de problemas de funcionamiento, optimizacion, desarrollo e implantacion de nuevas funcionalidades. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2.b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Administrativos. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Administrativos Diseñar, desarrollar e implementar aplicaciones computacionales y/o sistemas informaticos destinados a la automatizacion de procesos administrativos. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2 .b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Administrativos. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Administrativos Prestar servicios de soporte a los usuarios de los sistemas de administracion, para la solucion de problemas emergentes en la operacion de los sistemas en uso. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2 .b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Administrativos. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Administrativos Coordinar las actividades de instalacion de los sistemas informaticos que corresponda implantar en el area administrativa y ejercer como contraparte tecnica en aquellos casos donde participen prestadores de servicios externos. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2 .b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Administrativos. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Administrativos Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2 .b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Administrativos. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Administrativos Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2 .b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Administrativos. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas / Seccion Sistemas Administrativos Otras que le sean designadas por la jefatura. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.2 .b Subdepartamento de Sistemas/ Sección de Sistemas Administrativos. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Calidad TIC / Seccion Aseguramiento de Calidad (QA) Elaborar planes de capacitacion y entrenamiento a los Jefes de Proyecto y sus respectivos equipos de trabajo. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.3.1 Subdepartamento de Calidad TIC/ Sección Aseguramiento de Calidad (QA). ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Calidad TIC / Seccion Aseguramiento de Calidad (QA) Gestionar, mantener y controlar QA, creando metodologias y planes de pruebas para determinar la calidad de software desarrollado, previo a ser liberado a su ambiente productivo. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.3.1 Subdepartamento de Calidad TIC/ Sección Aseguramiento de Calidad (QA). ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Calidad TIC / Seccion Aseguramiento de Calidad (QA) Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.3.1 Subdepartamento de Calidad TIC/ Sección Aseguramiento de Calidad (QA). ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Calidad TIC / Seccion Aseguramiento de Calidad (QA) Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.3.1 Subdepartamento de Calidad TIC/ Sección Aseguramiento de Calidad (QA). ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Calidad TIC / Seccion Aseguramiento de Calidad (QA) Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.3.1 Subdepartamento de Calidad TIC/ Sección Aseguramiento de Calidad (QA). ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Calidad TIC / Seccion Aseguramiento de Calidad (QA) Otras que le sean designadas por la jefatura. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.3.1 Subdepartamento de Calidad TIC/ Sección Aseguramiento de Calidad (QA). ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Calidad TIC / Seccion Arquitectura TIC Realizar analisis, diseño y definicion de arquitecturas de solucion tecnologica Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.3.2 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Arquitectura. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Calidad TIC / Seccion Arquitectura TIC Generar lineamientos arquitectonicos para distintos procesos dentro del Sub-Departamento de Tecnologias de Informacion, acorde a estructuras definidas en este. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.3.2 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Arquitectura. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Calidad TIC / Seccion Arquitectura TIC Controlar y medir el correcto uso de la arquitectura establecida para la incorporacion y desarrollo de Tecnologia dentro de la Institucion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.3.2 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Arquitectura. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Infraestructura TIC Responder a las necesidades y requerimientos de usuarios, desarrollos de Software e incorporacion de nuevas Tecnologias dando cumplimiento a las politicas, estandares y normativa vigente, sin que ello signifique poner en riesgo la continuidad operacional de las TIC. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4 Subdepartamento de Infraestructura TIC, letra a. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Infraestructura TIC Asegurar el correcto funcionamiento y disponibilidad de la infraestructura tecnologica, administrar los recursos de redes, equipos de comunicacion, computadores, servidores y bases de datos de la Institucion de acuerdo a los recursos tecnicos y humanos disponibles. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4 Subdepartamento de Infraestructura TIC, letra b. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Ingenieria de Sistemas y Comunicaciones Administrar, mantener, monitorear y controlar el uso eficiente de los recursos de red y comunicaciones de la institucion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.1 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección de Ingeniería de Sistemas y Comunicaciones, letra a. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Ingenieria de Sistemas y Comunicaciones Administrar, mantener y controlar el acceso logico a la red de la institución y las herramientas tecnologicas pertinentes, aplicando politicas locales y globales a nivel de usuario y dominio INE. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.1 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección de Ingeniería de Sistemas y Comunicaciones, letra b. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Ingenieria de Sistemas y Comunicaciones Elaborar y controlar el cumplimiento de las normas informaticas en aspectos de seguridad de acceso y uso de la red y sus componentes. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.1 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección de Ingeniería de Sistemas y Comunicaciones, letra c. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Ingenieria de Sistemas y Comunicaciones Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.1 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección de Ingeniería de Sistemas y Comunicaciones, letra d. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Ingenieria de Sistemas y Comunicaciones Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.1 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección de Ingeniería de Sistemas y Comunicaciones, letra e. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Ingenieria de Sistemas y Comunicaciones Otras que le sean designadas por la jefatura. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.1 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección de Ingeniería de Sistemas y Comunicaciones, letra f. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Base de Datos Gestionar, mantener y controlar las bases de datos de los sistemas de Informacion del INE. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.2 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Base de Datos, letra a. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Base de Datos Gestionar, mantener y controlar el funcionamiento de los softwares administradores de Bases de Datos. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.2 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Base de Datos, letra b. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Base de Datos Gestionar, evaluar y controlar los diseños de bases de datos de los sistemas de informacion de la institución. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.2 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Base de Datos, letra c. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Base de Datos Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.2 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Base de Datos, letra d. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Base de Datos Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.2 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Base de Datos, letra e. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion de Base de Datos Otras que le sean designadas por la jefatura. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.2 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Base de Datos, letra f. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion Operaciones Prestar servicios a usuarios y procesos internos que formen parte de las actividades normales de la institución y que por su naturaleza involucran un riesgo para la operacion de las TICs Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.3 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Operaciones, letra a. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion Operaciones Ejecutar actividades de procesamiento masivo Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.3 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Operaciones, letra b. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion Operaciones Monitorear las variables criticas de las plataformas TICs Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.3 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Operaciones, letra c. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion Operaciones Realizar actividades de mantenimiento preventivo de las TICs Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.3 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Operaciones, letra d. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion Soporte Usuarios Proveer, mantener y controlar el servicio de soporte a usuarios de la Institucion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.4 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Soporte Usuarios, letra a. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion Soporte Usuarios Analizar y evaluar las tecnologias asociadas a computadores personales. impresoras y software de escritorio que requiera la Institucion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.4 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Soporte Usuarios, letra b. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion Soporte Usuarios Controlar el adecuado uso y asignacion de equipamiento personal. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.4 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Soporte Usuarios, letra c. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento Infraestructura TIC / Seccion Soporte Usuarios Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 7.4.4 Subdepartamento de Infraestructura TIC/ Sección Soporte Usuarios, letra d. ver enlace 11-04-2018
Division de Planificacion y Control Llevar a cabo las labores de control de gestion, planificacion, gestion de los procesos y proyectos que lleva a cabo la institución para el cumplimiento de sus funciones. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8 División de Planificación y Control, letra a. ver enlace 11-04-2018
Division de Planificacion y Control Realizar el control del logro de las metas necesarias para la ¡mplementacion de las definiciones estrategicas institucionales, a traves del diseño, direccion y seguimiento a la formulacion de estrategias y planes tacticos transversales e integrales con cobertura nacional de la institución Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8 División de Planificación y Control, letra b. ver enlace 11-04-2018
Division de Planificacion y Control Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8 División de Planificación y Control, letra c. ver enlace 11-04-2018
Division de Planificacion y Control Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo a su cargo, junto con ello administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8 División de Planificación y Control, letra d. ver enlace 11-04-2018
Division de Planificacion y Control Ejecutar las demas funciones que el Director le encomiende y firmar por el/la directora/a Nacional Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8 División de Planificación y Control, letra e. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Planificacion Apoyar a la Direccion Nacional en la formulacion del Plan Nacional de Estadisticas. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra a. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Planificacion Revisar el alcance del proceso de planificacion, lo que incluye negocios, areas funcionales y su aterrizaje en presupuesto en coherencia con indicadores de control de gestion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra b. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Planificacion Analizar usuarios y productos, asi como de diagnostico interno y escenarios para la definicion de estrategias y planes tacticos. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra c. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Planificacion Revisar objetivos institucionales de largo plazo, asi como los resultados esperados en cada caso. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra d. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Planificacion Convocar, programar y dar seguimiento al proceso de formulacion de planes pluri-anuales, tanto para la actividad principal de la institución, como para las actividades de apoyo. Implica revisar la planificacion vigente y actualizarla o definitivamente cambiarla, segun lo que indiquen los analisis. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra e. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Planificacion Convocar, programar y dar seguimiento al proceso de formulacion de planes anuales tanto para la actividad principal de la institución como para las actividades de apoyo. Debe responder a los planes pluri-anuales revisados. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra f. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Planificacion Apoyar a las areas de negocio y funcionales del INE, en todo el territorio, en el descenso "local" de los planes estrategicos globales, en la formulacion de planes anuales. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra g. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Planificacion Revisar y actualizar las metodologias de planificacion y hacerlas coherentes con las de control de gestion, asegurandose de que orienten y apoyen a los distintos niveles jerarquicos de INE a formular sus planes y controlar su implementacion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra h. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Planificacion Entregar apoyo metodologico a la Direccion Nacional en la formulacion y actualizacion de planes estrategicos y tacticos, asi como en la formulacion de los compromisos institucionales incluidos en las herramientas de Planificacion y Control de Gestion del Estado (CDC, PMG, Convenios ADP, etc.). Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra i. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Planificacion Entregar los lineamientos y el contexto para el proceso de gestion de riesgos institucional. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra j. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Planificacion Colaborar en la estructuracion y mantencion del CMI. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra k. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Planificacion Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra l. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Planificacion Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo a su cargo, junto con ello administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra m. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Planificacion Ejecutar otras funciones que le sean designadas por su jefatura. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.1 Subdepartamento de Planificación, letra n. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Control de Gestion Apoyar y asesorar en la definicion de indicadores de control de los planes estrategicos y tacticos, y sus metas asociadas, para cada Subdireccion y Direccion Regional. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra a. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Control de Gestion Asesorar en la verificacion de la factibilidad y/o viabilidad de construirlos. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra b. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Control de Gestion Estructurar y/o mantener el Cuadro de Mando Integral, en conjunto con los responsables de planificacion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra c. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Control de Gestion Revisar mensual, semestral y anualmente el desempeño institucional, utilizando tableros de control asociados al Cuadro de Mando Integral, de cada una de las Subdirecciones y Direcciones Regionales. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra d. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Control de Gestion Generar alertas para que las unidades elaboren planes de contingencia para mejorar el desempeño, en el caso de que existan desviaciones significativas respecto de los resultados esperados. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra e. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Control de Gestion Identificar fuentes de informacion y generacion de bases de datos que faciliten los mecanismos de control de gestion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra f. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Control de Gestion Poner a disposicion del area de Comunicaciones los resultados logrados en materia de Planificacion y Control de Gestion, a fin de difundirlos a los clientes internos, para comprometerlos con el desempeño de la institucion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra g. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Control de Gestion Realizar un control y seguimiento sistemico de los riesgos vinculados a la ejecucion de estrategias, planes y proyectos transversales, a fin de cumplir los objetivos estrategicos. A partir de este seguimiento, debieran formularse acciones de mitigacion y la toma de decisiones tempranas. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra h. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Control de Gestion Efectuar seguimiento global e integrado de los compromisos de gestion de la institucion, dando retroalimentacion, de manera de asegurar el logro de resultados. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra i. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Control de Gestion Coordinar, hacer seguimiento y entregar los reportes respecto de los compromisos de gestion adquiridos con Dirección de Presupuestos, Secretaría Geneal de la Presidencia, Ministerio de Economia, Fomento y Turismo, Ministerio de Hacienda u otro organismo publico centralizado a los programas institucionales u otros seguimientos que puedan eventualmente ser requeridos. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra i. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Control de Gestion Efectuar la recoleccion y sistematizacion de la informacion requerida para entregar a planificacion y apoyar la formulacion de estrategias, planes y presupuestos de las distintas unidades organizacionales de la institución (por ejemplo, informacion sobre el desempeño en periodos anteriores o mejores practicas, que puedan servir de aprendizaje para nuevas formulaciones. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra k. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Control de Gestion Revisar y actualizar las metodologias de planificacion y control de gestion, que orienten y apoyen a los distintos niveles jerarquicos de INE a formular sus planes y controlar su implementacion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra l. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Control de Gestion Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra m. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Control de Gestion Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo a su cargo y administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra n. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Control de Gestion Ejecutar otras funciones que le sean designadas por su jefatura. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.2 Subdepartamento de Control de Gestión, letra o. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Proyectos Apoyar el proceso de formulacion de proyectos transversales considerando los aprendizajes institucionales en la implementacion de proyectos, con el proposito de retroalimentar a la organizacion y usuarios de la unidad, para mejorar su ejecucion y apoyo en acciones correctivas y de mitigacion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra a. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Proyectos Seguimiento global e integrado de los distintos proyectos en curso, dando retroalimentacion, de manera de asegurar el logro de resultados y en constante comunicacion con control de gestion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra b. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Proyectos Apoyar en la administracion financiera de los proyectos cuando existan transferencias de terceros al presupuesto institucional. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra c. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Proyectos Articular las mesas de trabajo de los proyectos que deban interrelacionarse o requieran de gestion del cambio. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra d. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Proyectos Generar y/o gestionar informes u otros reportes de ejecucion y/o resultado solicitados por terceros que sean requeridos en el ambito de los proyectos. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra e. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Proyectos Elaborar lineamientos y procesos que permitan a toda la institucion trabajar respecto de los proyectos transversales. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra f. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Proyectos Establecer las formas de documentar proyectos y el seguimiento de ellos. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra g. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Proyectos Entregar orientacion para aquellas areas que requieran presentar un proyecto transversal y necesiten metodologia al respecto. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra h. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Proyectos Prestar apoyo en la gestion del cambio respectiva, en el ambito de procesos y/o proyectos. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra i. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Proyectos Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra j. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Proyectos Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo a su cargo, junto con ello administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra k. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Proyectos Ejecutar otras funciones que le sean designadas por su jefatura. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.3 Subdepartamento de Gestión de Proyectos, letra l. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Procesos Apoyar en el diseño y monitoreo de los procesos de negocios de la institucion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra a. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Procesos Apoyar en el diseño y monitoreo de los procesos de soporte de la institucion. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra b. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Procesos Ampliar el alcance de los procesos a nivel nacional. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra c. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Procesos Poner a disposicion del area de Comunicaciones las actualizaciones de cadena de valor, ambitos y/o procesos que de ella deriven. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra d. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Procesos Establecer indicadores, en conjunto con control interno, que permitan evidenciar el avance en materia de procesos. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra e. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Procesos Gestionar la mejora continua de procesos. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra f. ver enlace 11-04-2018
Subdepartamento de Gestion de Procesos Mantener la metodologia de gestion por procesos actualizada y con orientaciones a nivel nacional. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra g. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Gestion de Procesos Apoyar en aquellas instancias donde se requiera establecer directrices que requieran instructivos a nivel nacional, que no son procedimientos, pero que permiten estandarizar el trabajo de diversas areas de la institución. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra h. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Gestion de Procesos Mantener los procesos relacionados con la seguridad de la informacion, gestion de riesgo y transparencia segun su ambito de competencia. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra i. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Gestion de Procesos Liderar, gestionar y evaluar el equipo de trabajo a su cargo, junto con ello administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra j. ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Gestion de Procesos Ejecutar otras funciones que le sean designadas por su jefatura. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 8.4 Subdepartamento de Gestión de Procesos, letra k. ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Auditoria Interna Elaborar los programas generales y especificos de las Auditorias Internas a traves del Plan anual y las Auditorias Extraordinarias. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 9 Departamento de Auditoría Interna, letra a. ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Auditoria Interna Ejecutar las Auditorias en terreno, aplicando el programa especifico diseñado para tales efectos. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 9 Departamento de Auditoría Interna, letra b. ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Auditoria Interna Realizar el seguimiento de las observaciones emanadas de las auditorias ejecutadas. Res.Ex. N°1188, Abril 2018, 9 Departamento de Auditoría Interna, letra c. ver enlace Sin modificaciones

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